Glossar der Systemischen KI-Kartografie

01 — Mensch oder Maschine

Systemische KI-Kartografie

Unsere Methode, um KI-Entscheidungen zu ordnen: fünf Matrizen, also Raster mit vier Feldern, in die man eine Aufgabe einordnet – vom ganzen Unternehmen bis zur einzelnen Funktion in einem Programm. Zur Methode

Menschliche Kernzone

Tätigkeiten, die Menschen gern tun und die KI grundsätzlich nicht ersetzen kann – etwa Pflege, Therapie oder Führung. Passende Beratung

Befreiungszone

Tätigkeiten, die Menschen ungern machen und die KI gut übernehmen kann – etwa Daten eintippen. Hier gelingt der Einstieg am leichtesten. Passende Beratung

Kulturzone

Tätigkeiten, die Menschen selbst machen wollen, auch wenn KI sie könnte – etwa Handwerk oder Kunst. Passende Beratung

Grauzone (Mensch-Maschine)

Tätigkeiten, die Menschen ungern machen und KI noch schlecht kann – etwa Nachtschicht oder gefährliche Einsätze. Hier wägen Sie ab, was KI übernimmt. Ein kleiner Testlauf mit klaren Messzahlen hilft. Passende Beratung

02 — Aufmerksamkeit oder Wahrheit

Leuchtturmzone

Inhalte, die wahr sind UND viele Menschen erreichen. Selten, wertvoll – und das Ziel jeder seriösen Kommunikation. Passende Beratung

Tragische Zone

Inhalte, die wahr sind, aber kaum beachtet werden – etwa sorgfältige Analysen, die gegen vereinfachte Inhalte verlieren. Passende Beratung

Ragebait-Zone

Inhalte, die viel Aufmerksamkeit bekommen, aber wenig wahr sind („Clickbait“). KI kann sie massenhaft und billig erzeugen. Passende Beratung

Müllzone

Inhalte, die weder wahr sind NOCH beachtet werden – etwa maschinell erzeugte Texte ohne Haltung. Passende Beratung

03 — Entscheidung oder Verantwortung

Delegationszone

KI entscheidet, ein Mensch trägt die Verantwortung. Beispiel: Die KI bereitet die Diagnose vor, der Arzt unterschreibt. Passende Beratung

Nebelzone

Niemand weiß genau, wer entscheidet und wer verantwortet – einer der häufigsten und gefährlichsten Fehler bei der Einführung von KI. Passende Beratung

Gefahrenzone

KI entscheidet, aber niemand trägt klar die Verantwortung – rechtlich riskant und ethisch problematisch. Abhilfe: vorher festlegen, wer wofür verantwortlich ist. Passende Beratung

04 — Nutzen oder Privatsphäre

Idealzone

Großer Nutzen, kaum Eingriff in die Privatsphäre – erreichbar mit „Privacy by Design“: Datenschutz von Anfang an eingebaut. Passende Beratung

Legitimationszone

Großer Nutzen, aber auch großer Eingriff – etwa KI bei medizinischen Diagnosen. Vertretbar mit offener Begründung, informierter Einwilligung und klaren Regeln. Passende Beratung

Ineffizienzzone

Wenig Nutzen, wenig Eingriff: Die KI hilft nicht und schadet nicht. Typisch für Projekte ohne klar benanntes Problem. Passende Beratung

Überwachungszone

Wenig Nutzen, großer Eingriff: KI sammelt mehr über Menschen als nötig. Niemand kann klar sagen, wozu diese Daten gebraucht werden. Passende Beratung

05 — Lokale KI oder SaaS KI

Souveränitätszone

KI auf eigenen Servern in bester Qualität: volle Kontrolle über die Daten, keine Abhängigkeit von Anbietern. Passende Beratung

Goldzone

KI auf eigenen Servern, die gut genug ist. Für viele klar umrissene Aufgaben reicht ein gut eingestelltes Modell im eigenen Haus. Passende Beratung

Komfortfalle

KI-Dienste aus dem Internet (SaaS), bequem genutzt, ohne an den Datenschutz zu denken – ein unbemerktes DSGVO-Risiko, besonders für Anwälte, Ärzte und Steuerberater. Passende Beratung

Grundideen von Anton Alpha

Software als Organismus

Unsere Grundhaltung: Software ist nie fertig, sondern wächst wie ein Lebewesen mit der Organisation. Entwickelt von Mitgründer Michael Habeck.

Häufige Fragen

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