Aufmerksamkeit oder Wahrheit
Wann gefährdet KI Wahrheit und Vertrauen?
KI-Kartografie — Matrix 01
Welche Arbeit soll ein Mensch machen, welche eine Maschine?
Zwei Fragen, vier Zonen – ein Werkzeug für die Praxis.
Kurz gesagt Welche Aufgaben soll KI übernehmen, welche bleiben beim Menschen?
Wann wichtig Wenn Sie Rollen, Abläufe oder Produkte neu aufteilen.
Das haben Sie danach Jede Aufgabe ist einer von vier Zonen zugeordnet.
Unsere Kernaussage
Die Matrix zeigt, wo KI hilft und welche Verantwortung im Team bleibt.
Die Matrix zeigt, wo Maschinen entlasten. Und wo das Urteil eines Menschen den eigentlichen Wert schafft.
Peter JeitschkoDaten, DSGVO & GovernanceDie Technik muss die Übergabe sauber regeln: Zusammenhang, Rechte, Prüfung, Rücknahme.
Michael GredenbergTechnik, Architektur & QualitätÜbernimmt KI die Routine, bleibt mehr Raum für Beziehung, Bewertung und Verantwortung.
Michael HabeckBeratung, Produkt & ProzesseMatrix 01
Technisch geht vieles. Sinnvoll ist nicht alles.
Übernehmen Maschinen Routinen, gewinnen wir Zeit für Urteil, Beziehung und Gestaltung.
Beispiel Arztbrief.ai: Dokumentation liegt in der Befreiungszone. Ärzte gewinnen Zeit für ihre Patienten.
Die wichtigste Frage ist nicht „Was kann KI?“, sondern „Was soll beim Menschen bleiben?“
Michael HabeckBeratung, Produkt & ProzesseBeratung, Produkt & Prozesse
Mensch & Arbeit
Jeder Mensch sucht seinen Beitrag. Lange ging Überleben vor.
Früher war die Rolle vorgegeben: Der Sohn des Schmieds wurde Schmied. Heute wählen wir freier. Freiheit ist Verantwortung.
Wir arbeiten, um zu gestalten. Unseren Wert sollten wir nicht an Maschinen messen.
Weitere Matrizen
Zusammen bilden sie unsere KI-Kartografie: eine Landkarte für KI-Entscheidungen.
Wann gefährdet KI Wahrheit und Vertrauen?
Wo muss ein Mensch freigeben und verantworten?
Wie viel Nutzen rechtfertigt wie viel Zugriff auf Daten?
Cloud oder eigenes Haus?
Verwandte Themen
FAQ
Sie klärt, welche Arbeit KI übernehmen sollte und welche beim Menschen bleibt.
Aufgaben, die Menschen ungern machen und KI gut kann. Hier entstehen oft die besten ersten KI-Projekte.
Arbeit, deren Wert im Menschlichen liegt, etwa Vertrauen, Führung, Therapie und Handwerk, gehört nicht automatisiert.
Teams ordnen ihre Abläufe gemeinsam ein. So sehen sie, wo KI entlastet und wo sie Grenzen braucht.
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Wir besprechen mit Ihnen, welche Aufgaben beim Menschen bleiben und wo KI entlastet. Konkret und ohne Verkaufsgespräch.